2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 組織と人材戦略 それは価値を生む仕事なのか？人手不足の今こそ問われる時 企業経営において、直接的にも間接的にも価値を生まないような業務が社内で横行する状況は、重大な問題を引き起こします。たとえば、無駄な稟議の回覧、不要な会議や資料作成など、明確な成果につながらない業務にリソースが浪費されるこ […]
2025年1月7日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 組織と人材戦略 本音が言える組織の強さと競争力の源泉 リーダーの重要な役割の一つは、本音が言える組織を作ることです。内輪だけの意見では、外部環境に対応することができません。同じ意見ばかりが出る環境では、忖度や空気を読む発言が増え、組織は硬直化します。しかし現代社会では、外部 […]
2025年1月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 デフレ脱却に向けた「付加価値経営」と「人的資本経営」の重要性 過去30年間、日本はデフレ経済によって賃金の上昇が抑えられ、企業は投資を控え、過度な価格競争が続いてきました。この状況下で、企業はコスト削減に頼りがちで、賃金の停滞が従業員のモチベーションを低下させ、経済全体の停滞を招く […]
2025年1月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 今求められる中小企業の両利きの経営 現代のビジネス環境は急速に変化しており、中小企業が生き残り、成長するためには、従来のビジネスモデルだけでなく、新しい技術やアイデアを取り入れることが求められています。このような時代において、「両利きの経営」は特に重要な概 […]
2025年1月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経済トレンドと洞察 中小企業改革が求められる日本経済の成長戦略 ◆政府支出の拡大だけが経済成長の解決策ではない 現在の日本経済を分析すると、政府支出の拡大やマネタリーベースの増加は理論的には正しい面もありますが、それだけでは日本の競争力を高めることはできません。確かに、インフレを適切 […]
2025年1月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経済トレンドと洞察 中国経済の展望と課題、日本への影響 1. 中国経済の展望 2025年に向けて、中国経済は内需の鈍化や不動産市場の低迷といった課題に直面しつつも、政府の積極的な景気刺激策により回復を目指しています。消費者の心理が不安定であるため、個人消費の伸びが鈍化しており […]
2024年5月19日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 「AIとの接触」が組織変革を加速させる、デジタル化に遅れた中小企業の起死回生策 デジタル化の波は、全ての産業を変革し、新たなビジネスモデルを生み出しています。中小企業がデジタル化の波に乗り遅れると、その結果は危険なほど深刻になる可能性があります。 結論から言いますとデジタル化に取り組めていない中小企 […]
2024年4月11日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 日本と米国、産業構造の違いから見た労働生産性のギャップ 日本と米国の労働生産性を比較すると、購買力平価（PPP）を用いて物価と為替を調整した場合でも、米国の生産性は日本の1.5倍という圧倒的な差が見られます。この大きな差異は、何か決定的な要素によるものであると推測されます。そ […]
2024年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 地方創生の進化、若者から高齢者そして海外富裕層へのアプローチ 地方創生は、一時的なブームを追求するのではなく、持続可能な成長を目指すべきです。バブル期の様な地方に突然リゾート地を作るという失敗を繰り返さないようにしなくてはなりません。そのためには、若者から高齢者、そして海外富裕層へ […]
2024年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経済トレンドと洞察 通貨の世界シェアと政府債務から見た為替相場 為替相場は、金利差、経常収支、マネタリーベース比、購買力平価など、多くの要素によって決定されます。特に2国間の通貨供給量の比率であるマネタリーベース比は長期的な為替の決定要因と言われています。しかし、今回は、もっとシンプ […]
2024年1月14日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経済トレンドと洞察 新NISAと日本経済の再生、投資の力 2024年から始まる新NISAは国が後押ししている時間無制限のボーナスタイムと言えるほどの制度です。国民が投資を行うための大きなインセンティブを提供していますし日本経済が復活する起爆剤になりえるかもしれません。 ◇新NI […]
2024年1月13日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 危機管理と事業継続、BCP事業継続計画の重要性 ◇ＢＣＰは非常時でも事業を継続させるための重要な戦略 BCP（事業継続計画）とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期 […]
2024年1月7日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 組織と人材戦略 中小企業における組織構造の5原則とその適用課題 組織構造の5原則は「効率的な組織運営のための基本ルール」です。小さな会社では、この原則は必ずしも適用されませんが、会社が成長するにつれて、これらの原則に基づいた運営が必要になります。組織に問題があると感じた場合、この5原 […]
2023年12月25日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の海外展開の現状と新たなビジネスチャンスへの道 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 過去20年間で、中小企業の海外展開の動きが活発化してきています。特に製造業を中心に、国内市場だけに依存するのではなく、企業自ら海外に活路を見出している傾向が見受けられま […]
2023年12月20日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略 「代替製品の動向」多くの中小企業が見逃している重要な情報 下記は中小企業の市場環境の情報収集・分析状況です。 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 中小企業が市場環境の情報収集と分析を行う際、特に重要なのが「代替製品の動向」です。これは、ポーターの5フォースモデル […]