2025年2月9日 / 最終更新日時 : 2025年2月9日 田中良和 組織と人材戦略 フジテレビとビッグモーターの事例から学ぶ、組織改革の重要な教訓 近年、フジテレビやビッグモーターの問題が浮き彫りになったことは、日本の組織が抱える根本的な課題を示しています。 日本企業が外部環境に対応できず衰退していった大きな理由の一つに組織の硬直化が挙げられます。それは古い体質のま […]
2025年2月3日 / 最終更新日時 : 2025年2月3日 田中良和 経営と成長戦略 エコシステムの頂点を狙え！中小企業が勝ち抜くプラットフォーム戦略 1. エコシステムとは何か 「エコシステム」とは、本来生態系を指し、自然界における生物の相互作用を意味します。ビジネスにおいても同様に、特定の企業や業界、プラットフォームを中心に、相互に価値を提供し合いながら共存・成長す […]
2025年1月29日 / 最終更新日時 : 2025年1月29日 田中良和 経済トレンドと洞察 日本経済に必要な『0.5％の覚悟』利上げの真意を考える 日銀は直近の金融政策で金利の誘導目標を0.25%から0.5%に引き上げることを決定しました。この政策変更は国内外で注目され、歓迎する声もあれば批判的な意見も聞かれます。今回は、この利上げがもたらすメリットとデメリットを整 […]
2025年1月28日 / 最終更新日時 : 2025年1月28日 田中良和 産業と地域の発展 米中AI戦争の新章、DeepSeekの台頭とその影響② DeepSeekの登場は、単なる技術進歩に留まらず、業界全体を揺るがす新たな脅威を生み出しています。その脅威は、開発効率の高さやオープンソース戦略だけでなく、AIエコシステム全体の構造変化を引き起こす可能性があります。 […]
2025年1月27日 / 最終更新日時 : 2025年1月28日 田中良和 産業と地域の発展 米中AI戦争の新章、DeepSeekの台頭とその影響① 1. DeepSeekショック 2025年1月、中国のAIスタートアップ「DeepSeek」が発表したAIモデル「DeepSeek-R1」は、業界に衝撃を与えました。その理由は単なる性能の向上ではなく、オープンソースで開 […]
2025年1月27日 / 最終更新日時 : 2025年1月27日 田中良和 組織と人材戦略 「選ばれる」時代への転換、企業DNAのアップデート 現代のビジネス環境は、かつてないスピードで変化しています。少子高齢化、多様化する価値観、激化する労働市場の競争など、複数の要因が絡み合い、企業は「選ぶ」存在から「選ばれる」存在へとシフトする必要に迫られています。しかし、 […]
2025年1月24日 / 最終更新日時 : 2025年1月24日 田中良和 産業と地域の発展 国内資源を見直せ！バイオマス発電と林業の未来戦略 日本の森林資源 日本には豊富な森林資源があります。国土の約7割が森林に覆われているにもかかわらず、国内の林業は長年低迷を続けています。原因は明らかです。固定価格買取制度（FIT）が誕生してから十年以上が経過しているのに、 […]
2025年1月23日 / 最終更新日時 : 2025年1月23日 田中良和 産業と地域の発展 EV覇権と半導体──日本が持つ最強の交渉カード 世界中でEV（電気自動車）市場が急速に拡大している現在、中国が圧倒的な影響力を持ち続けています。理由は、EVの中核部品であるバッテリー市場を掌握しているからです。中国は、リチウムイオンバッテリーの製造に必要な資源の調達か […]
2025年1月20日 / 最終更新日時 : 2025年1月20日 田中良和 経営と成長戦略 会社に代表者が2人！？共同代表取締制度と複数代表取締役制度の違い、注意点を解説！ 近年の中小企業では、事業承継問題やM＆A、スタートアップなどの盛り上がりで、代表者が2人いることも珍しくありません。本記事では、代表取締役が2人いる場合の実務上の注意点について、以前の共同代表取締制度と現在の複数代表取締 […]
2025年1月16日 / 最終更新日時 : 2025年1月16日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の新しい共創関係、「双方向パートナーシップ」の構築と成功の鍵 中小企業がこれからの時代を生き抜くためには、従来の多重下請け構造から脱却し、双方向パートナーシップを築くことが欠かせません。この新しい関係性は、対等な立場で互いに提案し合い、共に成長していくことを目指します。 従来の多重 […]
2025年1月13日 / 最終更新日時 : 2025年1月13日 田中良和 産業と地域の発展 トヨタとNVIDIAの協力、AIとハードウェアが織りなす新たな価値 NVIDIAとトヨタの提携 NVIDIAとトヨタが手を組み、自動車業界におけるAI技術とハードウェアの融合を実現しようとしています。NVIDIAは、車載AI技術を提供することで、自動車業界でのプレゼンスを強化し、スマート […]
2025年1月12日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 人的資本経営と日本型経営の教育の違い 人的資本経営とは 人的資本経営は、企業が従業員を「人的資本」として捉え、そのスキルや能力に投資する経営アプローチです。このアプローチの目的は、従業員の成長と開発を企業の長期的な成功と結びつけることにあります。従来の日本型 […]
2025年1月10日 / 最終更新日時 : 2025年1月10日 田中良和 お知らせ 新しいコンテンツのお知らせ 新コンテンツ「業種別成長戦略事例集」を公開しました。ビジネス成長のヒントや具体的な事例をお探しの方に、この事例集では、各業種が持つ強みを活かし、持続的な成長を実現するための具体的な戦略を提案しています。 🌟 「業種別成長 […]
2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月9日 田中良和 経営と成長戦略 「強みの二軸モデル」で考える中小企業の両利きの経営 近年、経営戦略の一つとして注目されている「両利きの経営」は、企業が既存事業を深化しながら新規事業を探索する二つの軸で成長を目指すアプローチです。しかし、このモデルは主に大企業向けに設計されており、豊富なリソースがあるから […]
2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 それは価値を生む仕事なのか？人手不足の今こそ問われる時 企業経営において、直接的にも間接的にも価値を生まないような業務が社内で横行する状況は、重大な問題を引き起こします。たとえば、無駄な稟議の回覧、不要な会議や資料作成など、明確な成果につながらない業務にリソースが浪費されるこ […]