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経営と成長戦略

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2025年2月3日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略

エコシステムの頂点を狙え!中小企業が勝ち抜くプラットフォーム戦略

1. エコシステムとは何か 「エコシステム」とは、本来生態系を指し、自然界における生物の相互作用を意味します。ビジネスにおいても同様に、特定の企業や業界、プラットフォームを中心に、相互に価値を提供し合いながら共存・成長す […]

2025年1月20日 / 最終更新日時 : 2025年5月14日 田中良和 経営と成長戦略

会社に代表者が2人!?共同代表取締制度と複数代表取締役制度の違い、注意点を解説!

近年の中小企業では、事業承継問題やM&A、スタートアップなどの盛り上がりで、代表者が2人いることも珍しくありません。本記事では、代表取締役が2人いる場合の実務上の注意点について、以前の共同代表取締制度と現在の複数代表取締 […]

2025年1月16日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略

中小企業の新しい共創関係、「双方向パートナーシップ」の構築と成功の鍵

中小企業がこれからの時代を生き抜くためには、従来の多重下請け構造から脱却し、双方向パートナーシップを築くことが欠かせません。この新しい関係性は、対等な立場で互いに提案し合い、共に成長していくことを目指します。 従来の多重 […]

2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略

「強みの二軸モデル」で考える中小企業の両利きの経営

近年、経営戦略の一つとして注目されている「両利きの経営」は、企業が既存事業を深化しながら新規事業を探索する二つの軸で成長を目指すアプローチです。しかし、このモデルは主に大企業向けに設計されており、豊富なリソースがあるから […]

2025年1月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略

デフレ脱却に向けた「付加価値経営」と「人的資本経営」の重要性

過去30年間、日本はデフレ経済によって賃金の上昇が抑えられ、企業は投資を控え、過度な価格競争が続いてきました。この状況下で、企業はコスト削減に頼りがちで、賃金の停滞が従業員のモチベーションを低下させ、経済全体の停滞を招く […]

2025年1月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略

今求められる中小企業の両利きの経営

現代のビジネス環境は急速に変化しており、中小企業が生き残り、成長するためには、従来のビジネスモデルだけでなく、新しい技術やアイデアを取り入れることが求められています。このような時代において、「両利きの経営」は特に重要な概 […]

2024年5月19日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

「AIとの接触」が組織変革を加速させる、デジタル化に遅れた中小企業の起死回生策

デジタル化の波は、全ての産業を変革し、新たなビジネスモデルを生み出しています。中小企業がデジタル化の波に乗り遅れると、その結果は危険なほど深刻になる可能性があります。 結論から言いますとデジタル化に取り組めていない中小企 […]

2024年4月11日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

日本と米国、産業構造の違いから見た労働生産性のギャップ

日本と米国の労働生産性を比較すると、購買力平価(PPP)を用いて物価と為替を調整した場合でも、米国の生産性は日本の1.5倍という圧倒的な差が見られます。この大きな差異は、何か決定的な要素によるものであると推測されます。そ […]

2024年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

地方創生の進化、若者から高齢者そして海外富裕層へのアプローチ

地方創生は、一時的なブームを追求するのではなく、持続可能な成長を目指すべきです。バブル期の様な地方に突然リゾート地を作るという失敗を繰り返さないようにしなくてはなりません。そのためには、若者から高齢者、そして海外富裕層へ […]

2024年1月13日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

危機管理と事業継続、BCP事業継続計画の重要性

◇BCPは非常時でも事業を継続させるための重要な戦略 BCP(事業継続計画)とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期 […]

2023年12月25日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

中小企業の海外展開の現状と新たなビジネスチャンスへの道

出典:中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 過去20年間で、中小企業の海外展開の動きが活発化してきています。特に製造業を中心に、国内市場だけに依存するのではなく、企業自ら海外に活路を見出している傾向が見受けられま […]

2023年12月20日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 田中良和 経営と成長戦略

「代替製品の動向」多くの中小企業が見逃している重要な情報

下記は中小企業の市場環境の情報収集・分析状況です。 出典:中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 中小企業が市場環境の情報収集と分析を行う際、特に重要なのが「代替製品の動向」です。これは、ポーターの5フォースモデル […]

2023年12月19日 / 最終更新日時 : 2023年12月19日 田中良和 経営と成長戦略

中小企業の成長戦略:経済学的視点から見た労働生産性の重要性

◇現状の日本の経済政策 日本は金融政策で金利を抑え、財政政策で国民所得を増やそうとしています。しかし、国民所得の増加は期待ほどではありません。これは、積極的な財政政策と増税が同時に行われ、消費が抑制されているからという見 […]

2023年12月17日 / 最終更新日時 : 2023年12月17日 田中良和 経営と成長戦略

経営におけるトライアンドエラー、失敗を繰り返さないための計画性と一貫性

◇試行錯誤(トライアンドエラー)とは? 試行錯誤(トライアンドエラー)は、新たな挑戦を続け、失敗から学び、それを次の試行に活かすことを指す重要なプロセスです。このプロセスは、問題解決や新しいアイデアの開発において、非常に […]

2023年12月15日 / 最終更新日時 : 2023年12月15日 田中良和 経営と成長戦略

賃上げによる経済活性化、中小企業の経営努力が拓く道

経済学の中でよく議論されるテーマの一つが、「賃上げが起こらないから消費が増えないのか、それとも消費が増えないから賃上げが出来ないのか」という問いです。これはまさに「タマゴが先かニワトリが先か」という論点です。 ◇先ずは企 […]

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執筆・監修

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田中良和(たなかよしかず)
甘夏ニキ

経営戦略アナリスト / 経営戦略ラボ主宰

はじめまして、筆者の甘夏ニキこと田中良和です。
本ラボでは、中小企業の成長を支える経営戦略の考察を軸に、現場視点と政策視点の両面から実践的なビジネスインサイトを発信しています。

筆者のSNSはこちら👇

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