◇ＢＣＰは非常時でも事業を継続させるための重要な戦略 BCP（事業継続計画）とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期 […]

出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 過去20年間で、中小企業の海外展開の動きが活発化してきています。特に製造業を中心に、国内市場だけに依存するのではなく、企業自ら海外に活路を見出している傾向が見受けられま […]

下記は中小企業の市場環境の情報収集・分析状況です。 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 中小企業が市場環境の情報収集と分析を行う際、特に重要なのが「代替製品の動向」です。これは、ポーターの5フォースモデル […]

◇現状の日本の経済政策 日本は金融政策で金利を抑え、財政政策で国民所得を増やそうとしています。しかし、国民所得の増加は期待ほどではありません。これは、積極的な財政政策と増税が同時に行われ、消費が抑制されているからという見 […]

◇試行錯誤（トライアンドエラー）とは？ 試行錯誤（トライアンドエラー）は、新たな挑戦を続け、失敗から学び、それを次の試行に活かすことを指す重要なプロセスです。このプロセスは、問題解決や新しいアイデアの開発において、非常に […]

経済学の中でよく議論されるテーマの一つが、「賃上げが起こらないから消費が増えないのか、それとも消費が増えないから賃上げが出来ないのか」という問いです。これはまさに「タマゴが先かニワトリが先か」という論点です。 ◇先ずは企 […]

出典：中小企業白書　小規模企業白書　2022年版㊤ ◇労働分配率とは何か 労働分配率とは、企業が創出した付加価値のうち、人件費が占める割合を示す指標です。この指標は、人件費が適正な水準かどうかを判断するために使われる経営 […]

◇サービスプロフィットチェーンとは？ サービスプロフィットチェーン（SPC）は、企業が従業員の満足度を高めることで、従業員のサービス品質が向上し、その結果顧客の満足度、そして企業収益の向上につながるという考え方がモデルと […]

上手くいっていない中小企業の社長さんの中には世の中が悪い、政治家が悪い、○○が悪いという嘆きや愚痴をこぼされる方がたまにいらっしゃいます。気持ちはわかりますが必要なのは愚痴ではなく自己変革です。考えてみると同じ外部環境下 […]

　「イノベーションなんて起こそうと思って起きるもんじゃない。理論じゃない実践だ」って声がどこぞの社長さんから聞こえてきそうな表題ですがイノベーションについてのメカニズムを知っていれば手探りで経営を行うよりはるかに有益です […]

　今回は中小企業向けにDXデジタルトランスフォーメーションについてお話します。細かい手法ではなく本質的な考え方です。DXを始める際、手法を理解していても本質を理解していないと初めのうち想像以上にコストや労力を使い、する意 […]