2024年1月13日 / 最終更新日時 : 2024年1月13日 田中良和 経営と成長戦略 危機管理と事業継続、BCP事業継続計画の重要性 ◇ＢＣＰは非常時でも事業を継続させるための重要な戦略 BCP（事業継続計画）とは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期 […]
2024年1月7日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 中小企業における組織構造の5原則とその適用課題 組織構造の5原則は「効率的な組織運営のための基本ルール」です。小さな会社では、この原則は必ずしも適用されませんが、会社が成長するにつれて、これらの原則に基づいた運営が必要になります。組織に問題があると感じた場合、この5原 […]
2023年12月25日 / 最終更新日時 : 2023年12月25日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の海外展開の現状と新たなビジネスチャンスへの道 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 過去20年間で、中小企業の海外展開の動きが活発化してきています。特に製造業を中心に、国内市場だけに依存するのではなく、企業自ら海外に活路を見出している傾向が見受けられま […]
2023年12月20日 / 最終更新日時 : 2023年12月20日 田中良和 経営と成長戦略 「代替製品の動向」多くの中小企業が見逃している重要な情報 下記は中小企業の市場環境の情報収集・分析状況です。 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ 中小企業が市場環境の情報収集と分析を行う際、特に重要なのが「代替製品の動向」です。これは、ポーターの5フォースモデル […]
2023年12月19日 / 最終更新日時 : 2023年12月19日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の成長戦略：経済学的視点から見た労働生産性の重要性 ◇現状の日本の経済政策 日本は金融政策で金利を抑え、財政政策で国民所得を増やそうとしています。しかし、国民所得の増加は期待ほどではありません。これは、積極的な財政政策と増税が同時に行われ、消費が抑制されているからという見 […]
2023年12月17日 / 最終更新日時 : 2023年12月17日 田中良和 経営と成長戦略 経営におけるトライアンドエラー、失敗を繰り返さないための計画性と一貫性 ◇試行錯誤（トライアンドエラー）とは？ 試行錯誤（トライアンドエラー）は、新たな挑戦を続け、失敗から学び、それを次の試行に活かすことを指す重要なプロセスです。このプロセスは、問題解決や新しいアイデアの開発において、非常に […]
2023年12月15日 / 最終更新日時 : 2023年12月15日 田中良和 経営と成長戦略 賃上げによる経済活性化、中小企業の経営努力が拓く道 経済学の中でよく議論されるテーマの一つが、「賃上げが起こらないから消費が増えないのか、それとも消費が増えないから賃上げが出来ないのか」という問いです。これはまさに「タマゴが先かニワトリが先か」という論点です。 ◇先ずは企 […]
2023年12月12日 / 最終更新日時 : 2023年12月12日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の労働分配率と賃上げのジレンマ 出典：中小企業白書 小規模企業白書 2022年版㊤ ◇労働分配率とは何か 労働分配率とは、企業が創出した付加価値のうち、人件費が占める割合を示す指標です。この指標は、人件費が適正な水準かどうかを判断するために使われる経営 […]
2023年12月11日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 中小企業の成長のための人事評価制度の導入ガイド 中小企業の経営者の皆様へ、人事評価制度の導入をご検討中の方もいらっしゃるかと思います。人事評価制度は、組織のパフォーマンス向上や人材育成に大きく寄与します。特に中小企業では、人材の能力を最大限に引き出し、組織の成長を支え […]
2023年12月10日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 令和時代における一致団結の新たな形 昭和時代、日本の企業は「一致団結」を組織の成功の鍵と見なしていました。しかし、その一致団結の定義は、上からの指示に従い、全員が同じ方向を向くことを意味していました。これは、昭和時代の企業文化の象徴であり、組織の一体感を保 […]
2023年12月8日 / 最終更新日時 : 2023年12月8日 田中良和 経営と成長戦略 成功する中小企業が高付加価値を生む秘密はサービスプロフィットチェーンにあり！ ◇サービスプロフィットチェーンとは？ サービスプロフィットチェーン（SPC）は、企業が従業員の満足度を高めることで、従業員のサービス品質が向上し、その結果顧客の満足度、そして企業収益の向上につながるという考え方がモデルと […]
2023年12月7日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 今必要な大人の学び直し「リスキリング」とは？ ◇リスキリングとは？ リスキリングは現在の職種や業務にとどまらず、新たなスキルを学び直すことで個々の能力を高め、キャリアの可能性を広げることです。 要するに”大人の学び直し”と言えます。 現代社会では、デジタル化やAIの […]
2023年1月2日 / 最終更新日時 : 2023年4月29日 田中良和 経営と成長戦略 売上が伸び悩む中小企業はまず事業領域「ドメイン」の幅を広げましょう！ 上手くいっていない中小企業の社長さんの中には世の中が悪い、政治家が悪い、○○が悪いという嘆きや愚痴をこぼされる方がたまにいらっしゃいます。気持ちはわかりますが必要なのは愚痴ではなく自己変革です。考えてみると同じ外部環境下 […]
2022年12月18日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 田中良和 組織と人材戦略 躊躇ない一時解雇レイオフ！新陳代謝が高すぎる米国企業に日本企業はどう太刀打ちすればいいのか？ 日米企業の解雇事情 最近ツイッター社やメタ社、アマゾン社の大規模な一時解雇（以下レイオフ）が話題になりました。ただ米国ではレイオフは珍しいことではなく過去にも大手企業が大規模レイオフを頻繁に実施しています。業績が悪化する […]
2022年11月1日 / 最終更新日時 : 2023年4月29日 田中良和 経営と成長戦略 破壊的イノベーションの覇者になろう！起業家が知っておくべき「破壊的イノベーション」教えます 「イノベーションなんて起こそうと思って起きるもんじゃない。理論じゃない実践だ」って声がどこぞの社長さんから聞こえてきそうな表題ですがイノベーションについてのメカニズムを知っていれば手探りで経営を行うよりはるかに有益です […]