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世直し経営戦略ラボ(旧 世直しよっちゃんブログ)

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田中良和

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2025年5月8日 / 最終更新日時 : 2025年5月8日 田中良和 産業と地域の発展

「現場を知れば農業はできる」という幻想が農業を壊している

1. 農業研修制度が前提にしている“現場主義”の考え方 農業を始めるためには、各自治体や研修機関で1〜2年の研修を受けることが、新規就農者にとって事実上の前提となっています。その背景には、「農業は現場で学ばなければ身につ […]

2025年5月8日 / 最終更新日時 : 2025年5月8日 田中良和 産業と地域の発展

農業はなぜ「やる気があっても始めにくい」のか?制度の壁とその影響

1. やる気と覚悟だけでは農業は始められない 農業に興味を持ち、「やってみたい」と思う人は多くいます。しかし、実際に農業を始めようとすると、予想以上に多くの障壁が立ちはだかります。やる気や覚悟があっても、それだけで農業を […]

2025年5月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 組織と人材戦略

知らなかったでは済まされない 中小企業の“解雇リスク”とその回避策

◆ なぜ中小企業では“解雇しやすい”と言われるのか 中小企業では、従業員数が少なく、いわゆる「整理解雇」(経営上の都合による人員整理)という概念はあまり見られません。その代わりに、能力や適性に関する「普通解雇」や、特に多 […]

2025年5月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 組織と人材戦略

日本の“解雇規制”は本当に厳しいのか?問題は制度より“雇用のかたち”にある

◆ 「日本は解雇が厳しい」は本当か? 「日本は解雇が厳しい国だ」とよく言われます。たしかに、アメリカのat-will employment(随意雇用)のように、雇用主が比較的自由に解雇できる制度と比べれば、日本の制度は慎 […]

2025年5月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月5日 田中良和 産業と地域の発展

日本のロボット戦略地図「すり合わせ」から「経験値データ」へ

◆ フィジカルAI時代の幕開け AIとロボットの融合、すなわち「フィジカルAI」の時代が本格的に始まろうとしています。従来のデジタルAIとは異なり、現実世界で“動く”ことが求められるこの領域では、単に高性能なAIや優れた […]

2025年5月4日 / 最終更新日時 : 2025年5月4日 田中良和 産業と地域の発展

AIとロボット開発最前線、進化したすり合わせの先にある“狭間の技術”とは?

◆ 1. 高度統合設計(進化したすり合わせ)とは何か AIとロボティクスの融合が進む現在、ハードの設計思想である部品を現場で微調整して仕上げる「従来のすり合わせ技術」だけでは対応できなくなっています。現在のAIとロボット […]

2025年5月3日 / 最終更新日時 : 2025年5月3日 田中良和 産業と地域の発展

人型ロボットと日本の勝機、いま問われる「進化したすり合わせ」

◆人型ロボットの時代が始まった AIとロボティクスの融合により、人型ロボットの社会実装が現実味を帯びています。中国ではFourier IntelligenceやUnitree Roboticsが量産モデルを発表し、アメリ […]

2025年4月30日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 産業と地域の発展

水資源が日本企業の未来を拓く、水を活かした成長戦略のススメ

◆なぜいま「水資源」に注目すべきなのか 日本は、石油や鉱物といった地下資源に乏しい国だと言われてきました。しかし、忘れてはならないのが「豊かな水資源」です。日本の年間降水量は世界平均の約2倍にのぼり、清らかな水に恵まれた […]

2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年4月27日 田中良和 組織と人材戦略

それ、権限移譲じゃなくて“なんちゃって”です──なんちゃって権限移譲10選

「任せた」と口では言っても、実態は権限が本当に移譲されていない。そんな「なんちゃって権限移譲」が、組織のまとまりを壊してしまうことは少なくありません。 今回は、特に組織への悪影響が大きい「なんちゃって権限移譲」を中心に1 […]

2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2025年4月27日 田中良和 組織と人材戦略

同じ方向を向く組織をつくる、任せる文化と柔軟性の両立

1. はじめに 中小企業において、組織の一体感を持たせるためにMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)が整っているのが理想です。しかし現実には、限られた経営資源の中で理念や行動指針の整備に手が回らない企業も少なくありませ […]

2025年4月26日 / 最終更新日時 : 2025年4月26日 田中良和 産業と地域の発展

人型ロボット市場の未来、日本の戦略と可能性

◆ 中国は人型ロボットで前のめり、日本はなぜ沈黙しているのか 現在、中国では人型ロボットの商業化が急速に進んでいます。傅利葉智能(Fourier Intelligence)、宇樹科技(Unitree Robotics)、 […]

2025年4月23日 / 最終更新日時 : 2025年4月26日 田中良和 産業と地域の発展

すり合わせ国家の逆襲、人型ロボット産業と日中戦略の行方

◆ 日本から中国へ移った人型ロボットの主役 日本はかつて、人型ロボット技術の先端を走っていました。ASIMOやHRPシリーズは世界を驚かせ、「技術立国・日本」の象徴でした。しかし、今やその主役は中国へ移りつつあります。F […]

2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2025年4月18日 田中良和 経済トレンドと洞察

強い日本を取り戻す、テクノロジーで外貨を稼ぐ国家戦略

◆ テクノロジーで再び成長の軌道へ 1990年代以降、日本は長期デフレと構造的停滞に苦しみ、「失われた30年」と呼ばれる時代を経験してきました。しかし、2020年以降は人手不足や物価上昇を背景に価格転嫁や賃上げが進み、G […]

2025年4月16日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経済トレンドと洞察

「テクノロジー大国・日本」構想、未来を切り拓くグランドデザイン

◆日本再生に必要なグランドデザイン 少子高齢化、人口減少、投資の停滞、物価高騰――。 今の日本社会には、なんとなく未来に希望が持てない、そんな「閉塞感」が広がっています。 「このまま緩やかに衰退していくのではないか」。 […]

2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経済トレンドと洞察

積極財政と緊縮財政の狭間で――ソブリン・アクティビズムという第三の道

1. 積極財政と緊縮財政の狭間で AIやロボットが人間の労働を代替し始めた今、「働いて稼ぐ」という当たり前の常識が崩れつつある未来に直面しています。工場の自動化だけでなく、ホワイトカラーの知的業務さえもAIによって再構築 […]

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執筆・監修

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田中良和(たなかよしかず)
甘夏ニキ

経営戦略アナリスト / 経営戦略ラボ主宰

はじめまして、筆者の甘夏ニキこと田中良和です。
本ラボでは、中小企業の成長を支える経営戦略の考察を軸に、現場視点と政策視点の両面から実践的なビジネスインサイトを発信しています。

筆者のSNSはこちら👇

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