今求められる中小企業の両利きの経営

現代のビジネス環境は急速に変化しており、中小企業が生き残り、成長するためには、従来のビジネスモデルだけでなく、新しい技術やアイデアを取り入れることが求められています。このような時代において、「両利きの経営」は特に重要な概念となっています。両利きの経営とは、既存のビジネスを効率的に運営しながら、新しいビジネスチャンスや技術革新を積極的に追求する経営手法を指します。

◆既存事業の強化

中小企業が両利きの経営を実現するためには、まず自社の強みを深く理解し、それをさらに強化する努力が必要です。これが両利きの経営における一つ目の軸、既存事業の強化です。優れた技術力や独自のブランド価値を持つ企業は、それらの強みを活かして既存の市場での地位を確立することが求められます。これにより、もう一つの軸である新しい事業や価値創造に取り組む際の安定したキャッシュを得ることができます。

◆新しい価値創造

中小企業の両利きの経営におけるもう一つの軸が新たな価値創造です。単なる差別化ではなく、圧倒的な差別化を意識し、新しいビジネスチャンスを見つけることが求められます。

新たな価値創造には、自社の強みをベースに次の三つの視点を取り入れることが重要です
⓵AI・デジタル化…DXの根底にある技術の進歩で新たな価値提供が可能
⓶双方向パートナーシップ…異分野・新領域との連携
⓷技術マーケティング…自社のコア技術を別領域で活用

これにより、持続的な競争優位性を確立できます。

◆企業文化の変革

両利きの経営を成功させるためには、企業文化の変革が不可欠です。経営者は忖度を無くし、意見が言い合える職場環境を整えることで、従業員の創造性と意欲を引き出します。透明性を持った組織運営やMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を明確にすることで、従業員は企業の方向性や目標を理解し、自身の役割を自覚することができます。その上で、全員が変化に対して柔軟であり、学び続ける姿勢を持つことが重要です。失敗を恐れずに新しいアイデアを試す風土を醸成することも大切です。失敗から学ぶことができる組織は、次の成功への道を開くことができます。