2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 価格戦略で差をつけるインフレ時代の中小企業戦略 インフレが進行する現代、価格戦略の重要性はますます増しています。特に、中小企業が賃上げの原資となる収益性を高めるためには、戦略的な価格設定が欠かせません。 ◆インフレ時代の価格は一物多価 日本企業は、過去30年間のデフレ […]
2025年3月1日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 値上げの落とし穴、信頼を失わないための価格戦略 近年、原材料費や人件費の高騰により、多くの企業が値上げを実施しています。消費者もある程度の値上げは受け入れるようになっていますが、やり方を誤ると顧客の信頼を失い、ブランド価値を損なうリスクがあります。 ◆値上げの落とし穴 […]
2025年2月24日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 付加価値額を高めるカギ、コストと値付けの重要性 企業の持続的な賃上げが求められる時代、企業は収益力の改善、つまり付加価値額を高めることが不可欠となっています。本記事では、付加価値額におけるコストと値付けの重要性について解説します。 ◆付加価値額とは 付加価値額とは、企 […]
2025年2月23日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 労働生産性の式から見えてくる価格戦略の重要性 持続的な賃上げには労働生産性の向上が不可欠だと言われていますが、具体的に何を意味し、どのような戦略を取るべきなのでしょうか。その答えの一つが価格戦略（プライシング）にあります。 1.労働生産性の基本 労働生産性は次の式で […]
2025年2月3日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 エコシステムの頂点を狙え！中小企業が勝ち抜くプラットフォーム戦略 1. エコシステムとは何か 「エコシステム」とは、本来生態系を指し、自然界における生物の相互作用を意味します。ビジネスにおいても同様に、特定の企業や業界、プラットフォームを中心に、相互に価値を提供し合いながら共存・成長す […]
2025年1月16日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 中小企業の新しい共創関係、「双方向パートナーシップ」の構築と成功の鍵 中小企業がこれからの時代を生き抜くためには、従来の多重下請け構造から脱却し、双方向パートナーシップを築くことが欠かせません。この新しい関係性は、対等な立場で互いに提案し合い、共に成長していくことを目指します。 従来の多重 […]
2025年1月12日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 組織と人材戦略 人的資本経営と日本型経営の教育の違い 人的資本経営とは 人的資本経営は、企業が従業員を「人的資本」として捉え、そのスキルや能力に投資する経営アプローチです。このアプローチの目的は、従業員の成長と開発を企業の長期的な成功と結びつけることにあります。従来の日本型 […]
2025年1月9日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 「強みの二軸モデル」で考える中小企業の両利きの経営 近年、経営戦略の一つとして注目されている「両利きの経営」は、企業が既存事業を深化しながら新規事業を探索する二つの軸で成長を目指すアプローチです。しかし、このモデルは主に大企業向けに設計されており、豊富なリソースがあるから […]
2025年1月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 デフレ脱却に向けた「付加価値経営」と「人的資本経営」の重要性 過去30年間、日本はデフレ経済によって賃金の上昇が抑えられ、企業は投資を控え、過度な価格競争が続いてきました。この状況下で、企業はコスト削減に頼りがちで、賃金の停滞が従業員のモチベーションを低下させ、経済全体の停滞を招く […]
2025年1月5日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 田中良和 経営と成長戦略 今求められる中小企業の両利きの経営 現代のビジネス環境は急速に変化しており、中小企業が生き残り、成長するためには、従来のビジネスモデルだけでなく、新しい技術やアイデアを取り入れることが求められています。このような時代において、「両利きの経営」は特に重要な概 […]